Para los más viejos del lugar, recordaran que hubo un tiempo en que el liderazgo por las redes profesionales «occidentales» se las diputaban tres empresas: Linkedin, Xin y Viadeo… Al final, solo ha triunfando una. Supongo sabrás cual es…
Repasemos un poco la historia.
Orígenes de las principales redes profesionales
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LinkedIn: Fundada en 2003 en Estados Unidos, con la visión de crear una red profesional global que conectara profesionales, empresas y reclutadores.
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Xing: Nacida en Alemania también en 2003 (como OpenBC), se centró en el mercado europeo, especialmente Alemania, Austria y Suiza.
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Viadeo: Fundada en Francia en 2004, dominó mercados francófonos y buscó expandirse internacionalmente, aunque con resultados limitados.
Cada plataforma comenzó con un enfoque geográfico distinto, lo que definió su estrategia de crecimiento y la dinámica de competencia.
La competencia en Europa y el mundo
Entre 2004 y 2010, la lucha por usuarios profesionales fue más evidente:
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Xing mantenía su liderazgo en Alemania y los países de habla alemana.
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Viadeo se consolidaba en Francia y África francófona.
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LinkedIn comenzaba su expansión internacional, conquistando Europa Occidental y América Latina.
Viadeo incluso intentó entrar en China y otros mercados asiáticos, mientras Xing defendía su territorio frente a LinkedIn. Esta etapa demuestra cómo la competencia regional puede ser intensa antes de que una plataforma logre liderazgo global.
Consolidación y cambios estratégicos
A partir de 2011, LinkedIn consolidó su posición:
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LinkedIn: Creció globalmente y fue adquirida por Microsoft en 2016, consolidando su liderazgo mundial.
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: Siguió siendo relevante en Alemania, pero con crecimiento limitado.
Viadeo: Perdió presencia internacional y finalmente fue adquirida por un grupo chino, quedando como un actor menor en Francia.
Hoy, LinkedIn es la red profesional por excelencia, m
ientras Xing mantiene un nicho regional y Viadeo casi ha desaparecido del panorama global.
Lecciones de la competencia en redes profesionales
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Enfoque regional vs. global: Plataformas como Xing y Viadeo dominaron sus mercados locales, pero LinkedIn apostó por un alcance internacional.
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Innovación y adaptación: LinkedIn incorporó herramientas de reclutamiento, aprendizaje y networking que otros competidores no escalaron.
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Alianzas estratégicas: La compra de LinkedIn por Microsoft demuestra cómo las alianzas pueden transformar el mercado.
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Networking y oportunidades de negocio: Profesionales y empresas que usan estas plataformas pueden aprender de la historia de expansión global y aplicar estrategias similares. Por ejemplo, Direxporta


